10月30日，公司召开2026年三季度经营开发、两金清收暨预算情况工作（扩大）会议。公司党委书记、董事长张英亮出席会议并讲话，党委副书记、总经理韩冰主持会议。

会议通报了各权属单位2026年前三季度经营开发、财务指标完成情况，各权属单位依次作了工作汇报。公司领导对联系单位进行点评，并对下一步工作提出具体要求。

张英亮在讲话中指出，前三季度公司经营大盘保持平稳，经营开发提前完成全年任务指标；预算执行整体符合进度要求，收入、利润同比均实现增长；“两金”清收多点发力，有效盘活存量资金，资金压力得到有效缓解。

针对四季度攻坚任务，张英亮要求：一是紧盯经营开发，拓市场、强储备。压实跟踪责任、优化投标策略，坚守“有利润的收入”底线，加快中标项目落地转化；提前谋划来年布局，构建“开发一批、落地一批、储备一批”良性循环。二是紧盯两金清收，挖存量、促回款。落实“一项目一策略、一债权一方案”，多措并举推进结算回款，强化源头管控、严控新增欠款。三是紧盯预算管控，严执行、强统筹。对照预算节点按月调度、动态纠偏，强化刚性约束，抓实产值确认与计量确权，保障四季度营收利润落地。四是统筹协同联动，补短板、强弱项。先进单位持续发力，滞后单位靶向攻坚、挂图作战，补齐指标欠账，推动各项任务闭环落实。

韩冰在总结时强调，四季度是决战全年预算目标的关键冲刺阶段，各单位要统一思想、对标对表、压实责任，对预算指标、两金清收实行清单管理、销号推进，全力攻坚年度目标。

公司领导、高级专家，总部部室副职及以上人员，权属单位（直属机构）党政负责人，财务部负责人在主会场参会，各权属单位设视频分会场。