4月25日，物资公司召开2025年一季度生产经营调度会暨二季度安全生产工作会议，物资公司班子成员、中层管理人员及各项目相关人员参会。

会议传达了上级单位一季度生产经营调度会暨二季度安委会（扩大）会议精神，总结了一季度生产经营和安全生产重点工作推进情况，深入分析了当前面临的发展形势。会议强调，要紧紧围绕集团公司“九个再突破”工作部署，锚定年度任务目标，统筹推进二季度生产经营各项工作，严格落实安全生产责任制，强化风险防控措施，确保公司安全稳定运行。

会议要求，一是提高政治站位，强化品牌引领。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥党建引领作用，强化思想认识，扎实推进党建与业务融合发展；深刻领会公司党建、廉政、安全三大文化品牌核心要义，推动品牌理念深度融入生产经营实践，实现品牌建设与中心工作同频共振。二是锚定年度目标，细化攻坚举措。紧盯年度经营目标，系统谋划、主动作为，强化责任落实，优化资源配置，全力保障各项工作有序推进。三是强化制度执行，夯实合规根基。树牢制度权威，强化执行刚性，完善反馈机制，提升合规管理意识，确保业务流程合规高效、管理闭环。四是推动宣传赋能，激发干事热情。深化宣传阵地建设，深挖工作亮点，强化党建引领和示范带动，营造争先创优的浓厚氛围。五是筑牢廉政防线，守住纪律底线。严格落实“一岗双责”，优化信访处置流程，深化廉洁风险防控，紧盯关键环节监督，构建清廉生态。六是树牢安全发展理念，深化安全体系建设。始终秉持“安全无小事”理念，持续推动双重预防体系建设，压实全员安全生产责任，织密安全生产防护网。

下一步，物资公司将聚焦主责主业，强化责任担当，通过细化工作举措、优化资源配置、深化过程管控，确保各项重点工作优质高效完成。