9月2日，集团公司工程管理部部长陈成勇到五公司齐临二标项目调研，集团公司工程管理部副部长齐辉，公司党委委员、副总经理袁魁及五公司相关负责人参加。

陈成勇深入沥青上面层试验段、二干渠大桥等施工现场，实地查看施工组织及安全质量专项提升方案落实情况，认真听取项目总体建设情况汇报，详细了解工程施工重难点及后续施工任务。针对下一步工作，他要求：一是锚定节点目标，细化剩余施工任务清单，有序推进沥青摊铺、桥梁附属、路基收尾等重点工程，确保项目按期完工；二是严守质量红线，严格遵循施工规范及设计标准，紧盯路面污染、原材料质量等风险点，细化全流程管控，以标准化作业和常态化巡查确保实体质量过硬；三是压实全员安全生产责任，聚焦交叉作业、机械伤害、涉路施工等高危环节，加强现场人员及车辆管理，坚决防范各类安全事故；四是强化科创赋能，及时总结工艺优化与技术创新成果，形成可复制、可推广的施工工法，打造标准化、智慧化建设示范标杆。

下一步，公司将以此次调研为契机，锚定年度任务目标，统筹推进在建项目安全、质量、进度管控，持续提升项目精细化管理水平，以更高标准、更实举措打造品质工程，为集团公司高质量发展贡献更大力量。