4月16日，公司召开2026年一季度市场经营开发、两金清收、完工项目遗留问题推进专题调度会，公司党委书记、董事长张英亮出席会议并讲话，党委副书记、总经理韩冰主持会议。

会议通报了一季度各权属单位市场经营开发完成情况、两金清收情况及完工项目遗留问题推进情况，各权属单位依次作了工作汇报。公司有关领导围绕分管工作，分析了当前存在的问题，并对下一步工作提出具体要求。

张英亮在讲话中指出，一季度公司整体营收利润指标虽顺利完成，但经营开发、两金清收、完工项目遗留问题三个关键领域短板依然突出，需要引起高度重视。他强调，各单位必须提高思想认识、强化行动自觉，将三项工作摆在重中之重的位置抓紧抓实。

针对二季度攻坚任务，张英亮要求：一是各相关单位必须消除“零中标”现象，要认真分析原因、加大市场开拓力度，聚焦风光储能、低空经济等新兴赛道加快项目落地，海外市场要迈出实质性步伐；二是两金清收必须动真碰硬，压实一把手清欠责任，实施分类差异化清收，同时严控新增规模，从源头把好资金关；三是完工项目遗留问题必须限期清零，明确阶段性目标，强化部门协同，建立长效机制，防止问题反弹与新增。

韩冰强调，各单位要认清形势，以更加积极的态度应对市场变化，确保上半年经营目标实现“时间过半、任务过半”。要提升站位，把两金清收工作摆在年度核心任务位置，聚焦逾期时间长、欠款金额大的项目集中攻坚。同时，要高度重视完工项目遗留问题处置，相关单位主要负责人亲自协调推动，确保历史包袱逐步化解。

公司领导、总部相关部室负责人及各权属单位负责人参加会议。