7月22日，公司召开2026年度上半年工作会议暨三季度安委会（扩大）会议，全面总结上半年工作成效，深入分析当前形势与问题，安排部署下半年重点任务及三季度安全生产工作。公司党委副书记、总经理韩冰出席会议并讲话，党委副书记、工会主席李相国主持会议。

韩冰指出，上半年公司深入贯彻集团公司“七个开新局”部署，紧扣路桥股份“高质量发展质效提升年”要求，早谋划、早部署、早行动，主要指标超额完成，重点工程压茬推进，市场开拓连获突破，降本增效走深走实，改革创新纵深推进，风险防控全面筑牢，党建引领聚力赋能，各项工作取得了阶段性、突破性成效，实现了稳中有进、总体向好的良好态势。在肯定成绩的同时，他也深刻剖析了当前工作中存在的突出问题和短板。

针对下半年重点工作，韩冰要求：一是攻坚市场经营，抢抓优质项目。要精准研判政策导向，坚决落实“进城出海拓新”战略，严把项目准入关，持续提升经营质量。二是精细工程管理，提升营收利润。要从严抓实质量管控，全力攻坚产值转化，健全考核核算体系，深化成本精细管控，提升自主施工能力。三是攻坚“两金”清理，加速资金周转。要压实清收责任，严控新增规模，强化清收措施，推进遗留问题化解。四是深化科技创新，加速成果转化。要强化技术协同机制，加大人才引育力度，推动科技成果落地见效。五是筑牢风控防线，守住安全底线。要全力防范化解安全、合规管理风险。六是强化党建引领，凝聚发展合力。要持续压实管党治党政治责任，深化党建经营深度融合，建强实干担当干部队伍，健全从严监督执纪工作体系。

李相国就落实本次会议精神提出三点意见：一是迅速传达、凝聚共识。各单位要立即组织专题学习，将会议精神原原本本传达到一线，把思想和行动统一到公司决策部署上来。二是挂图作战、狠抓落实。紧扣年度目标，逐项细化分解任务，建立工作台账，实行销号管理，确保各项部署落地见效。三是守牢底线、实干争先。坚持发展和安全并重，统筹抓好安全生产、两金清理等底线工作，坚决完成年度各项目标任务。

会议还传达了集团公司、路桥股份2026年度上半年工作会议精神，有关领导通报了分管领域及联系单位重点工作情况，三家权属单位作了交流发言，并对三季度安全生产工作进行了系统部署。

公司领导、高级专家，总部部室正副职，权属单位党政负责人、新提拔干部在主会场参会；各权属单位（直属机构、海外项目）设视频分会场。