7月25日，公司召开2025年上半年经营开发工作会议，全面总结分析上半年经营工作，研究部署下半年重点任务。公司党委书记、董事长张英亮出席会议并讲话，党委副书记、总经理韩冰，党委委员、副总经理陈鲁川，经营开发部及权属单位相关负责人等参加。

会议通报了上半年经营工作完成情况。张英亮在讲话中深入分析了当前经营工作面临的严峻形势和存在问题，并对下半年工作提出明确要求：一是强化目标导向，坚定完成年度任务的信心决心。要清醒认识差距，化压力为动力，牢牢抓住下半年项目招标黄金期，确保超额完成年度经营目标。二是聚焦重点领域，明确主攻方向。要深耕成熟市场，拓展新区域，强化高层对接，提升公共关系层级，力促重点项目落地。同时严守经营质量与廉洁底线，确保合规经营。三是狠抓执行落实，强化关键举措。要深度融入属地，实施项目分级跟踪；强化考核激励，奖优罚劣；以干促揽，实现滚动发展；优化经营布局，抢抓“城市更新”“智慧城市”等新兴领域发展机遇。

张英亮强调，全体经营人员要增强紧迫感和责任感，以“敢闯”的锐气、“实干”的劲头和“坚韧”的意志，全力以赴冲刺年度经营目标任务，为公司高质量发展作出更大贡献。

会议要求，各单位要认真贯彻落实会议精神，制定切实可行的工作计划，确保各项部署落实落地。会议还对下半年重点项目跟踪、市场开发等工作进行了具体安排。