10月28日，公司党委委员、副总经理袁魁到五公司潍邹一标项目督导调研，总部有关部室、五公司及项目相关负责人参加。

袁魁一行实地查看施工现场和项目场站，认真听取项目负责人关于施工进度、安全质量管控及场站建设等情况工作汇报，并对下一步工作提出要求：一是科学统筹调度，合理排布施工与场站建设计划，推动项目建设提速增效；二是强化风险源头管控，常态化开展隐患排查治理，坚决把安全风险化解在萌芽状态；三是树牢精益管理理念，抓实全过程成本管控，以精细化管理打造品质工程、标杆工程。

下一步，项目部将紧扣年度目标任务，优化施工组织与资源配置，持续深化精细管理，确保各项部署落地见效，全力推动项目建设优质高效推进。