2月27日，公司党委委员、副总经理袁魁到四公司滨台改扩建一标项目督导调研，设计院党支部书记赵根生、院长苏祥亚、副院长范海花，四公司相关负责人及部分业务人员参加。

袁魁详细了解项目整体概况、开工前准备及人员配置等情况，对项目各项工作成效给予肯定，并就推进过程中存在的问题进行了深入交流。针对下一步工作，他要求：一是扎实做好开工前各项准备工作，细化人员、设备、材料等资源配置，严格按照节点计划推进，为项目顺利开工奠定坚实基础；二是强化全过程成本管控，对各项支出实行精细化核算，积极探索降本增效有效路径，确保成本控制在预算范围内，切实提升项目利润率；三是结合工程实际，合理设立科研项目，聚焦施工特点与技术难点开展针对性研究，注重成果转化应用，确保科研真正服务于生产、解决实际问题；四是持续优化施工方案，充分考虑现场条件与潜在风险，制定科学有效的应对措施，保障施工过程高效有序、安全可控。

下一步，项目部将严格落实此次督导要求，统筹推进复工复产各项工作，全力推动项目建设提质增效。