3月24日，公司安全总监王孝奎到六公司刘家项目开展安全督导检查，公司安全管理部、六公司及项目相关负责人参加。

王孝奎一行查看了施工现场，听取项目负责人关于施工进度、安全管控等工作汇报，并对外包管理、施工方案、人员设备、教育培训、隐患治理等关键环节开展全覆盖核查。结合检查情况，他要求：一是提高政治站位，压紧压实全员安全责任，强化“红线”意识和“底线”思维，确保各项安全管控措施落地见效；二是建立整改清单，逐项明确责任人与整改时限，实行销号式闭环管理，确保问题整改见底清零、不留死角；三是夯实基础管理，推动安全重心下沉、关口前移，强化一线作业人员安全教育培训，健全完善应急预案，切实筑牢安全生产根基。

下一步，项目部将以此次督导帮扶为契机，举一反三、查漏补缺，持续提升安全管理水平，确保项目建设平稳有序推进。