为全面推进公司“山高·行 工建·安”安全品牌建设工作，提升安全管理水平，7月11日，公司组织开展“山高·行 工建·安”安全管理信息系统应用专项培训。公司安全管理部全体人员、各部室安全联络员，各权属单位及项目安全管理部门负责人、系统管理人员等参加培训。

培训采取“主会场+视频分会场”形式开展，实现关键岗位人员全覆盖。培训重点围绕三大内容展开：一是针对系统试运行阶段的操作问题进行集中答疑，梳理常见错误案例并提供解决方案；二是详细解读各模块填报标准，明确数据录入规范及校验规则，确保信息填报的准确性与一致性；三是系统演示全流程业务办理操作，重点讲解安全会议、教育培训、应急管理、公文处理、安全考核等高频功能操作流程及标准。培训结束后，现场组织实操测评验证培训成效。

为保障系统应用实效，培训明确三项要求：一是各单位要立即制定全员轮训计划，制定分层培训方案，确保各层级管理人员熟练掌握基础操作；二是建立“岗位实操+定期抽查”机制，将系统管理纳入安全考核指标，倒逼从业人员提升使用能力；三是严格落实系统管理员责任制，明确管理员维护职责，保障系统稳定运行。

“山高·行 工建·安”安全管理信息系统已完成业务链条全覆盖并正式上线运行，实现风险辨识、隐患治理、应急处置的全流程管理功能。公司将通过“日常考核+季度通报”的闭环管理模式，加强动态监测，确保系统真正成为安全管理的“智慧引擎”。

下一步，公司将以该系统为核心抓手，深化数据挖掘与分析应用，持续优化全链条数字化管理体系，不断加强安全品牌建设工作，为工程建设高质量发展筑牢安全屏障。