4月28日，公司党委委员、副总经理袁魁到济南至宁津三标项目督导调研，项目负责人张国华陪同。

袁魁查看了陵城东互通立交、郑家寨枢纽立交等关键工点，详细听取了项目负责人关于施工进度、质量管控及降本增效等情况汇报，对项目取得的工作成绩给予肯定，并提出要求：一是加强项目成本管控，深化全周期成本管理机制，重点抓好月度成本分析，确保项目效益最大化；二是加强施工质量管理，完善质量管控体系，强化过程监督，着力打造品质工程；三是筑牢安全防线，加强安全教育培训，提升全员安全技能和应急处置能力；四是加强人才队伍建设，鼓励员工考取专业资格证书，提升队伍专业化水平；五是推动科技创新，加大新技术、新工艺、新材料应用，深化产学研合作，增强核心竞争力；六是强化廉洁从业意识，加强警示教育，构建拒腐防变长效机制。

下一步，项目部将以“大干七十天，决战二季度，全面超额完成任务”专项行动为抓手，全力以赴推进施工进度，确保高质量完成各项建设任务。