6月4日至5日，公司党委委员、副总经理袁魁到二公司资中万金山项目督导调研，公司工程管理部副部长（主持工作）高培旭，二公司及项目相关负责人参加。

调研期间，袁魁深入项目施工现场，查看了各场馆建设进展，详细了解了关键节点目标及资源要素配置情况，并组织召开项目进度调度会。

会上，袁魁听取了项目工作汇报，对项目在施工组织、进度管控等方面取得的成绩给予肯定，并就下一步工作提出要求：一是统一思想、明确目标、倒排工期，高标准完成各项建设任务；二是压实责任、挂图作战，细化各环节责任分工，实现全过程精细化管理；三是强化协调、凝聚合力，加强与各参建单位沟通联系，协同推进项目建设；四是严守底线、强化管控，严格落实安全生产措施，严把原材料和施工质量关，全力打造精品工程。

下一步，项目部将以此次督导为契机，持续优化管理机制，强化执行落实，确保圆满完成年度目标任务。