近日，公司党委书记、董事长张英亮到五公司齐临二标项目督导调研，公司党委副书记、工会主席李相国，五公司及项目相关负责人参加。

张英亮查看了1号综合场站和工地试验室，详细了解工程进度、质量管控、安全管理及施工重难点问题，对项目取得的工作成绩给予肯定，并提出具体要求：一是狠抓目标落实，强化全过程精细管理，优化资源配置，全力破解土源保障等建设难题，全力推进工程进度，确保年度任务目标圆满完成；二是严格成本管控，推动创新创效，深度挖掘资源潜能，通过管理标准化与思维变革双轮驱动，全面提升项目盈利水平；三是坚守安全红线与质量底线，依托“山高·行 工建·安”信息系统，压实全员安全生产责任，强化工序质量管控，构建全过程质量安全保障体系；四是整合资源优势，加强统筹谋划，紧盯区域项目规划动态，在二次经营与市场拓展上持续赋能，实现资源价值最大化。

下一步，项目部将坚持高标准建设、高质量推进，持续攻坚克难、精准发力，推动项目建设取得新成效。