为进一步加强青年人才培养，帮助新入职员工尽快转变角色、融入公司发展，公司坚持思想教育与业务培养并重，持续深入开展2026年“导师带徒”活动，为28名新入职员工配备思想导师和业务导师，以“思想引领+业务提升”双导师模式帮助新员工迈好职业生涯第一步。

各权属单位组织师徒签约仪式，明确师徒双方责任与培养目标，并签订《导师带徒协议书》正式确立师徒结对关系，推动“传帮带”责任落地落实。活动期间，思想导师定期开展谈心谈话，及时掌握新员工思想动态，引导其坚定职业信念、传承企业优良作风；业务导师结合岗位实际制定培养计划，通过现场指导、跟岗实践等方式，帮助新员工熟悉业务流程、提升专业技能。同时，各单位建立阶段性考核评价机制，定期跟踪培养进展，确保“导师带徒”活动不走过场、取得实效。

下一步，公司将持续完善“导师带徒”长效机制，推动活动走深走实，为公司高质量发展储备坚实人才支撑。